On l’a enterré au moins trois fois. Le Web3, c’est un peu ce cousin un peu excité qui débarque aux réunions de famille en annonçant qu’il va tout révolutionner, puis disparaît des conversations pendant un an. Et pourtant, il est toujours là. Discret, mais présent. Et franchement, ce qui se passe en 2026 mérite qu’on s’y attarde vraiment.
Le sujet a été balayé des unes par l’intelligence artificielle. Normal. L’IA, c’est plus immédiat, plus spectaculaire, plus facile à montrer à sa grand-mère. Mais pendant que tout le monde regardait les chatbots, la blockchain continuait à s’installer dans des secteurs concrets : la logistique, l’identité numérique, la finance décentralisée.
Les chiffres ont leur propre façon de raconter les choses. Selon L’Informaticien, le marché du Web3 était estimé à 3,2 milliards de dollars en 2024. Les projections tablent sur près de 49 milliards d’ici 2034. C’est énorme. Et ce n’est pas le genre de courbe que produisent les technologies mortes.
Ce qu’il faut comprendre ici, c’est que la croissance du Web3 ne ressemble pas à celle d’une startup de la Silicon Valley qui lève 200 millions en 18 mois. C’est plus lent. Plus structurel. Moins glamour. Mais peut-être plus solide.
(Entre nous : une technologie qui grossit à ce rythme sans faire la une des journaux, c’est parfois meilleur signe que l’inverse.)
Rappel rapide, parce que le terme reste flou pour beaucoup. Le Web3, c’est l’idée d’un internet où les utilisateurs reprennent le contrôle. Fini Amazon qui stocke vos données, fini Facebook qui monétise votre vie numérique à votre place. La promesse, c’est un web décentralisé, porté par la blockchain, où vous pouvez « transporter » vos données d’un service à l’autre.
En clair : vous n’êtes plus le produit. Vous êtes l’acteur.
Les outils pour y arriver ? Les smart contracts (des contrats automatiques qui s’exécutent sans intermédiaire), les DApps (applications décentralisées), et les cryptoactifs qui donnent une valeur réelle aux objets numériques. C’est là que ça devient intéressant — parce que ces outils ont des applications bien au-delà du trading de Bitcoin.
Ce qui a changé depuis 2023-2024, c’est la posture des institutions. La Commission européenne a clairement affiché son ambition : faire de l’Europe un leader mondial de la blockchain et du Web3. Elle pousse l’EBSI (European Blockchain Services Infrastructure), une infrastructure paneuropéenne publique dédiée à des usages concrets comme l’identité numérique ou les diplômes vérifiables.
Ce n’est pas anodin. Quand Bruxelles investit dans une infrastructure, ce n’est plus un projet de garage. Ça devient une brique du numérique de demain.
La stratégie européenne insiste sur plusieurs points précis : la durabilité énergétique des blockchains (le fameux débat autour de la consommation du Bitcoin), la compatibilité avec le RGPD, et l’interopérabilité entre systèmes. Des contraintes réelles, qui ralentissent certains projets, mais qui donnent aussi un cadre de confiance que d’autres zones géographiques n’ont pas.
Il y a une évolution que j’observe depuis quelques mois et qui me semble sous-estimée : la migration du Web3 vers le mobile. Les Français passent en moyenne 3h30 par jour sur leur téléphone. Les entreprises crypto l’ont compris, et elles cherchent maintenant à dupliquer leurs solutions sur des applications accessibles via smartphone.
Sauf que. Cette transition génère de nouveaux risques de sécurité, et les acteurs du secteur peinent encore à y répondre clairement. Les interfaces mobiles héritent parfois des vulnérabilités du Web2 classique — injections de code, exploitation de failles front-end — en plus des risques propres au Web3.
Honnêtement, c’est là que le bât blesse le plus. Les fondations des grandes blockchains publiques sont considérées comme robustes. Mais tout ce qui vient se greffer dessus — les smart contracts, les bridges entre blockchains, les couches additionnelles — est beaucoup plus fragile.
Les chiffres de 2022 publiés par KPMG le disaient sans détour : plus de 1,2 milliard de dollars de pertes en un seul trimestre à cause d’attaques sur des projets DeFi. Depuis, des outils d’audit se sont développés (Slither, Mythril, Echidna), mais la surface d’attaque continue de s’élargir au rythme de la complexité croissante des architectures.
Traduction concrète : plus un écosystème Web3 est riche en fonctionnalités, plus il offre de portes d’entrée aux attaquants. C’est un paradoxe structurel que personne n’a vraiment résolu.
Un détail qui m’a frappé en relisant les sources récentes : des maisons comme Louis Vuitton ou Ralph Lauren ont commencé à explorer le Web3 pour des usages très concrets. Événements internes de réflexion stratégique, ouverture de boutiques dans des environnements virtuels… Ce n’est plus de l’expérimentation marketing. C’est de la prospective sérieuse.
Et Deloitte propose désormais un accompagnement complet — technique, juridique, fiscal, ESG — pour aider les organisations à intégrer ces technologies. Quand les Big Four structurent une offre autour d’un sujet, c’est rarement pour rien.
Je ne sais pas trop quoi penser de l’angle « luxe + Web3 » sur le long terme — ça reste à prouver. Mais l’intérêt des entreprises traditionnelles est réel, et il dit quelque chose sur la maturité perçue de l’écosystème.
Ce qu’il faut retenir : Le Web3 n’est pas mort, il a simplement quitté le cycle de l’hype pour entrer dans une phase de construction plus discrète. Le marché continue de croître, l’Europe structure un cadre réglementaire sérieux, et les usages concrets (identité numérique, DeFi, applications mobiles) se multiplient. La vraie limite reste la sécurité : les couches additionnelles des architectures blockchain restent vulnérables, et aucune solution universelle n’a émergé à ce jour. Suivre ce sujet en 2026, c’est regarder une infrastructure qui se construit lentement — et qui pourrait changer beaucoup de choses sans prévenir.
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